项目描述：内容：我司委托迪尔普公司研究鱼疫苗以及鱼用卵黄抗体，总费用750万，分阶段支付。后因我司研究经费紧张，决定对现有研究项目删减，取消该项目。对方不同意我司的单方面终止，要求继续履约或赔偿损失并承担150万违约责任。通过多轮协商，据理力争最终取消项目，避免诉讼影响上市。
业绩：
1.分析根据对方公司现有研究进度，不能按时完成研发任务，合同实际履行不能，表明我司终止研发的坚决态度。收集对方前期履约过程中的过错，证明对方需承担违约责任。
2.跟对方动之以情，陈述公司目前现状以及决策依据，期待后续合作。承诺回购对方因本项目购买的设备，承担对方解散团队的员工离职补偿费，表明诚意。
3.作出寄发项目终止函件，收集证据等诉讼准备，应对可能出现的法律风险。
4.最终通过多轮协商，无违约金取消项目。并进行事件复盘，整理应对这种事情的成功经验，争取避免出现类似事件。

项目描述：内容:我司舟山金麟府项目，为四方合作项目,各自占比25%，因大量渗漏水问题被政府撤销竣工工备案证，且总包单位面临破产无力维修。为了项目再次竣备并顺利交付，通过积极引人第三方维修，并多次沟通业主、住建部门以及合作方，最终项目再次获得竣工备案，并成功交付。
业绩:1.在住建部门协调下多次参与小业主的谈判，在合同约定逾期交付和逾期办证违约金的情况下，只赔付了逾期交付违约金。在政策只支持36天的疫情不可抗力延期的情况下，额外争取了8天。最终争取到了相对较少的违约金，且退房的客户很少；
2.对于合作方指责我司错误的联系函积极回函，说明非我司过错并要求合作方积极配合；
3.由于总包资金严重恶化，大量材料商、实际施工人向我司索要各种款项，协助项目出具三方协议以及应对各种被诉案件，最终判决我司承担连带责任的较少；
4.对于第三方抢工费用和业主赔偿费用，我司发起仲裁向总包和两家精装修单位索赔，领导决策外聘律所处理。本人参与律所选聘、诉讼支持与律所管理。

项目描述：内容:根据业务需求和项目回款的需要，为公司追收楼款，累计回款近三千万元。
业绩:根据营销部门的申请，对各项目逾期支付楼款的客户寄发律师函，对发函后仍未支付楼款的客户发起追收楼款的诉讼。如经评估后客户确实没有缴款能力，则考虑通过诉讼解除合同，注销房屋的合同备案并收取违约金，使房屋恢复重新销售状态。通过寄发律师函和主动起诉，进一步给客户施加压力，促成客户来解决问题，实现销售回款。累计办理案件四十余起，回款约三千万元。

项目描述：内容:我方全资子公司太原狮山建安公司(后更名山西翔丰)分别向山西八建、山西转型示范区建投公司转让45%和20%的股权。本人全程参与股转项目中股转协议的起草修订、新公司章程的起草修订、股权交易时间计划制定、股权交割的工商办理。
业绩：我方全资子公司太原狮山建安公司(后更名山西翔丰)分别向山西八建、山西转型示范区建投公司转让45%和20%的股权。本人全程参与股转项目中股转协议的起草修订、新公司章程的起草修订、股权交易时间计划制定、股权交割的工商办理。