1.质管部日常管理工作。组织制定本部门的各项制度，检验标准，并严格贯彻。
2.负责企业从原材料、生产过程、成品出货，各个生产环节的全面质量管理、质量保证和质量控制工作。
3.负责供应商管理工作，督导供应商质量改善。
4.主导本部门各级会议，组织召开现场质量分析会议、改善会议及事项落实追踪；主持月度质量会议。
5.制定本部门年度、季度、月度工作计划并按计划实施；制定本部门人员培训计划，部门绩效考核计划并按计划有效实施。
6.完成本部门年度工作总结，制定年度质量培训总结要求，组织并监督其完成；编制公司年度质量总结。
7.编制并审核本部门的绩效考核指标；组织对考核结果进行分析，提出解决改进方案。
8.组织产品及工作质量问题收集，分析制定整改措施，监督改进措施的下发及后续执行情况。
9.及时处理客户投诉，并转化为内部改善。
10.监督计量器具的管理，第三方检测、产品认证相关事宜。
11.参与订单评审。
12.完成上级领导安排的其它工作。