1、管理车间设备和设施，保障设备完好可用，协助工程部进行设备选型、引进、试车、验证和校验，保证操作安全和生产的顺利实施。
2、协调项目生产前准备，周期培训和项目技改，保证项目生产，特别是商业化项目生产的稳定进行。
3、促进团队协作，积极和项目、研发、生产、物流、分析等相关人员沟通，保证项目生产的顺利进行。
4、对生产现场设施和设备的状态、操作性、安全性和可靠性进行不断优化和改进，保证产品质量和现场安全，提高生产效率。
5、完成与本职相关指派任务和被授权的职责
6、管理生产计划、设备维护计划和设备清洗计划，合理地进行项目分配和实施，提高生产的综合能力和效率。
7、解决项目生产中的瓶颈和问题，节约成本，保证项目生产的安全有序和质量稳定。
8、审核关键项目的批记录，保证其可操作性，就关键操作点，进行跨部门的沟通和持续改进。
9、掌握并控制生产工艺安全隐患，确保工艺安全。