一、岗位职责：
1、体系搭建与战略规划：根据公司发展战略，制定公司整体品质方针、品质目标和质量管理规划，搭建并优化公司质量管理体系（ISO9001、IATF16949等），确保体系合规且贴合企业实际；
2、跨部门统筹管理：统筹公司来料、制程、成品、售后全链路品质管理工作，协调研发、生产、采购、销售、售后等部门，推动各环节品质责任落地，解决跨部门重大品质纠纷；
3、重大问题处理与改进：主导公司重大品质异常、客户投诉品质问题的分析与解决，组织跨部门成立改善小组，运用六西格玛、8D、DMAIC 等工具推动根本原因分析和长效纠正预防措施落地，跟踪验证改进效果；
4、品质团队建设与管理：制定品质部门组织架构、岗位职责，管理品质主管、工程师、检验员等团队，负责团队的招聘、培训、晋升、绩效考核，打造专业的品质管理团队；
5、品质数据与决策：建立公司品质数据统计分析体系，汇总全链路品质数据（PPM、合格率、客户投诉率等），定期编制品质分析报告，向公司高层（总经理 / 董事长）汇报，为经营决策提供品质依据；
6、标准与流程优化：组织编制、修订公司产品检验标准（SIP）、工艺品质规范、质量管理流程，推动品质管理标准化、流程化，提升整体品质管控效率；
7、外部对接与体系审核：对接第三方审核机构（如认证公司、客户验厂团队），负责质量管理体系的外审、客户品质验厂的筹备与迎审工作，确保顺利通过；
8、行业趋势与能力提升：关注行业品质管理最新趋势、技术和标准，引入先进的品质管理方法和工具，持续提升公司整体品质管理水平。

二、任职要求：
1、工作经验：5 年及以上制造业品质管理工作经验，3 年及以上品质团队管理（主管 / 经理级）经验，有中大型企业或行业头部企业品质管理经验优先，熟悉对应行业产品生产工艺和品质特性；
2、专业能力：
（1）精通质量管理体系（ISO9001、IATF16949等，依行业而定），能独立搭建、优化质量管理体系，主导体系内审和外审；
（2）熟练运用六西格玛、8D、QC 七大手法、5Why、DMAIC 等高级品质分析和问题解决工具，能主导跨部门解决重大品质问题；
（3）具备完善的品质数据统计分析能力，能建立品质数据模型，通过数据挖掘发现核心问题，制定针对性改进方案；
（4）熟悉产品研发、生产全流程，能从品质角度参与研发设计、工艺优化，推动源头品质管控；
3、综合能力：
（1）极强的跨部门统筹协调能力和资源整合能力，能推动各部门协同落实品质责任，解决跨部门复杂问题；
（2）优秀的团队管理和领导力，能搭建、培养品质管理团队，激发团队积极性和专业性；
（3）良好的战略思维和全局意识，能结合公司发展战略制定品质规划，将品质目标与经营目标结合；
（4）出色的沟通表达和汇报能力，能向公司高层清晰汇报品质工作，向外部机构、客户专业对接品质事宜；
（5）原则性强，具备敏锐的品质问题洞察力和果断的决策能力，抗压能力强，能应对复杂的品质管理场景；
4、证书要求：持有ISO9001、IATF16949内审员/外审员证、六西格玛绿带 / 黑带证、品质工程师证（中级 / 高级）优先。