1、根据生产计划合理安排生产，并监控生产质量、产量等；
2、成品质量改善建议及执行的落实；
3、增设改善案的设计、执行、追踪结果及汇总报告；
4、设备检修的处置及维修联系，其设备维护计划之制订及监督执行情况；
5、生产工艺的优化改进及操作步骤之制定；
6、与其它部门进行关于生产设备维护检修的必要联系及沟通；
7.、严格执行生产工艺规程，检查监督其执行的正确性及是否正常；
8、对异常情况进行分析、处理并提出合适改善建议；
9、协助课长对部门人员管理、协调与考核建议；
10、协助课长对部门人员进行安全培训与指导。