工作职责：主要职责：负责采购制度的制定和采购流程的修编与优化；项目建设期的采购策划事宜以及项目建设所需的设备、仪表等材料的采购工作。具体如下：
1、保证所负责物料或服务的正常提供，确保公司生产及其他经营活动顺利进行，根据各部门提供的采购需求，制定采购计划，并对所负责采购的物料规格、数量及价格等方面登记备案；
2、按照公司需求，开发、寻找和筛选合适的供应商（包括供应商开发、各供应商的优劣势分析、议价比较）；
3、负责所分管门类的物料或服务的采购实施，以及相关的信息管理。签订采购合同并对合同跟进，确保供货及时；
4、能很好地处理与供应商的关系，谈判事宜等；
5、做好相关供应商的储备，能够较好处理供应商发生的紧急事件，与相关部门做好沟通协调；
6、协助财务每月的的付款事宜,库存的核对；
7、对采购成本负责，努力不断降低物料采购成本，提高企业效益。

工作职责：1）供应商管理：通过对各个供应商的绩效进行统计分析，再结合公司的实际情况，供应商的数量比之前下降了近50%，进一步扩大了采购的规模效益，采购成本比之前也减少了近15%。
2）需求管理：通过专业需求预测，降低了供应的不确定性，同时提高工作效率近50%左右。
3）供应商搜源：通过各种途径搜寻目标供应商，再经过相关评审分析，确保选到符合公司要求的供应商。
4）合同管理：规范供需双方的期望，确保双方能够严格遵守合同条款。
5）风控管理：通过风险管理程序对相关工作进行风控管理，制定相关的风控策略。

工作职责：主要工作内容：
1) 项目新建期（包括技改期），主要负责项目各类设备、仪表和材料的采购工作（供应商的选择和考察；产品的询价、比价；招投标；合同谈判；货物交期的跟踪以及不良事宜的处理等）；
2）公司正常运营后的主要职责如下：
① 协调供应商与申购单位之间的关系，确保所采购的物料能够符合公司要求；
② 负责供应商开发和管理事宜，确保供应商能够符合公司的要求；
③ 负责处理各部门所需物料的采购事宜，以及相关信息管理，签订采购合同并对合同跟进，确保供货及时；
④ 负责采购部门规章制度的修编以及采购流程的优化；
⑤ 采购价格的管理和库存管理；
⑥ 采购档案管理。

工作职责：带领采购团队全面负责公司生产性原料物资采购工作，包括：供应商选择，交期跟踪，货款的支付，不良品的协调解决，合同谈判以及库存控制等。