工作职责：1.主要负责新员工的入职手续办理、员工离职手续办理；
2.社保的增减以及年度申报，意外险的办理；
3.考勤的整理与登记；
4.员工档案的整理
5.新员工的入职培训，以及其他培训的组织等
6.领导交代的其他工作

工作职责：职责业绩：
1.年度招聘计划及实施方案，并统筹安排招聘任务；
2.绩效：制定公司项目绩效手册，并根据绩效进行考核落地；
3.薪酬：优化薪酬结构，每月统计员工计薪数据；完成薪资计造；
4.社保公积金管理：熟悉相关政策法规，做好日常管理和年度申报
5. 行政工作：营业执照的年审及变更注销等；办公用品的采购及发放；固定资产的盘点等；

工作职责：人才招聘与战略寻源
全岗位招聘管理：主导职能岗、专业岗（技术/研发/产品/测试）及一线岗（工艺/设备/产线工）全周期招聘，年入职核心岗位120+，管理岗交付率85%；
高阶人才攻坚：聚焦核心岗位定向猎聘，主动寻访占比60%+，内部推荐转化率35%；
建立同行业目标企业人才mapping，完成3家竞对组织架构分析，储备关键岗位候选人100+。
培训与组织发展
培训体系落地：设计分层培训计划（总部Office新员工培训+基地Non-office定制化培训），年实施培训50场+，覆盖率95%；
组织效能升级：优化基地组织架构，减少冗余层级2级，编制匹配业务增长需求；
人才梯队建设：实施关键岗位人才盘点（覆盖15个核心岗），建立继任者池（储备率80%）；推动缺口岗位继任者培养计划落地3项，缩短岗位空缺周期40%。
制度体系与绩效管理
制度本土化建设：承接集团政策，定制化设计基地HR制度8项（含招聘/培训/薪酬），降低属地合规风险40%。
 绩效体系落地：设计年度绩效手册，将组织目标100%拆解至部门/个人； 主导全员绩效协议签约，量化指标占比90%；上线绩效系统，评估周期缩短50%，数据准确率100%。

工作职责：战略规划与体系建设
主导设计并落地16+项核心HR制度（招聘/薪酬/绩效等），推动管理流程100%标准化，降低合规风险30%+。
搭建HR-OA系统，实现人事流程线上化率95%，审批效率提升50%，人力数据实时可溯。
制定年度人工成本预算，执行偏差率≤5%，支持业务战略落地。
人才招聘与供应链优化
完成年度招聘计划，技术岗交付率90%、生产岗100%、管理岗80%，保障业务扩张需求。
拓展新兴招聘渠道（猎聘/BOSS/校招），优化供应商库，人均招聘成本下降15%。
薪酬绩效管理
重构薪酬体系，锚定市场75分位，优化核算规则，确保薪酬发放0误差。
建立200+ 条组织/部门绩效指标库，推动绩效系统上线，评估周期缩短40%。
培训与组织发展
搭建分层培训体系（新人/管理/讲师/专业），关键项目满意度92%。