工作职责：由一名工人干到车间主任干到制造部长干到生产总监、质量总监、事业部副总。 担任装备工人期间对在制品由下料到组对到焊接到打磨抛丸到上线组装到调试到油漆到入库所有工序都做过且被评为先进员工，中级技师。后提升装备车间主任，装备计划都按时完成流入调试后提升小挖制造部长，对ERP、PMC、7S得到了集团肯定成为学习的榜样，后提升事业部生产总监，按时保质保量完成营销部下达的生产计划；后调质量工作任质量总监，健全质量管理体系，严抓质量故障的原因分析防止再发对策，坚决严格执行《质量奖惩条例》使质量问题得到很大层度扼制，质量故障数明显下降，得到集团表扬；后公司委派去日本丰田学习精益生产，回来后与日本师傅共同把生产线进行了精益流水线改造，生产效率再提升，人机料法环采用五精四细管理，后任公司副总期间重点抓了生产质量，安全、环保工作。

工作职责：负责合肥分公司的质量、安全、环保、职业健康、采购、仓储物流。健全质量安环的核心框架和工具，健全一整套质量安环管理体系和考核，如质量与企业目标深度绑定、质量全员责任制、让质量成为利润中心、风险管控与应急体系、持续改进与行业对标等。质量重点抓好质量体系、来料控制、过程控制、员工的质量意识的培训、售后质量投诉的原因分析防止再发生的对策QC报告、质量奖惩等；安环上重点抓好各项台账的和网上申报，隐患的排查整改，风险的管控重在预防等，通过PDCA的管理模式，完善的管理制度和流程，使质量达成预期的目标，安环达成可靠范围，无一起重大质量故障无一起伤亡安全事故的发生。