工作职责：主要负责以下：
仓储部门：
1.仓库规章制度的制定以及实施，仓库布局以及选址，联动物流，响应快速进销；
2.梳理工作流程，仓库人员培训以及工作指导，对工作流程持续改进优化；
3.仓储相关报表分析以及汇报（日常进销存，盘点表，安全库存警示等）月末仓库盘点，对盘点数据进行差异性分析。对呆滞库存反馈汇报处理；
4.外仓租赁与管理，外仓库存数据统计与分析，同步管理，外仓承运商。
物流部分：
1.承运商淘汰、挖掘，谈判以及KPI考核；
2.承运商资源整合，包括专线，外贸货代（独立处理订船订舱，报关报检），内陆整车，处理运输过程中异常事件。
4.改善物流环节，提高运作速率。运输包装优化，货损事件的整块操作；物流成本管控；
5.物流部门制度和流程的制定以及实施。

工作职责：据指令制定发车计划，全程把控运输环节，对紧急事件的处理。月报表制作和各项分析，预算，控制，月运费申报，承运商核账，回单签收等事项。承运商管理（开发以及后续KPI事项），保险公司货运险的协商。仓库进销存，盘点，“6S”管理，相关制度制定参与。

工作职责：自营运输（18辆冷藏车，2辆常温车）
对外承包（30辆常温车，35辆冷藏车）
对内：
1.驾驶员管理：日常考勤、KPI考核，工作内容分解；
2.车辆管控：车辆年审、保险、维修、GPS后台管理，油费、过路费核算，新车购买上牌等事宜，对接交管局，办理通行证等；
3.与其他部门沟通工作事宜，衔接各部门，做好运输计划。
4.工作内容的计划分解；
对外：
1.承包商管控：完善物流部门制度，制定承包运输合同，挖掘洽谈新承运商并做不合格淘汰，降低运营成本；
2.处理运输过程中异常事件，
3.优化运输线路方案（同城配，冷链运输，常温运输），与仓储部门沟通，优化包装方案；等

工作职责：物流模块
1.了解物流市场动态，对项目开拓新市场提供物流数据支撑，同时阶段性控制物流成本；
2.根据历史数据，做好数据分析以及反馈，同步对应的项目做好沟通，及时调整需求；
3.做好预算，每月对费用做预提，做好对承运商费用的提报等工作；
4.阶段性对承运商总结，按照考核标准划分等级，做好末位淘汰；
5.完善物流管理体制，对承运商做好日常宣导（公司政策，日常安全，客户现场管理等）；
6.根据项目，释放要求，经多部门沟通，确定新进承运商，满足市场需求，根据新项目，搭建物流运输环境，做好物流运输方案，包括保险等方案；
仓库模块：
1.仓库规划：库区定点，物料定位，看板设定；
2.仓库制度：修改完善仓库管理程序，物料领料程序，成品发货程序，叉车安全管理程序，批次号先进先出管理程序等；
3.仓库人员：日常工作安排，人员规划，月度年度kpi考核，日常安全会议宣导；
4.各部门沟通处理来料，发料过程中的异常点，对气瓶库、危化库、利废库、危废库、呆滞库管理；监督日常安全点检工作；
5.叉车组日常工作安排，叉车故障报修，叉车安全操作意识培养；
6.仓库数据梳理：制定呆滞库存处理方案，根据安全库存，与各部门沟通，确定方案的可行性；