工作职责：一、 工程安装阶段
1.主要从事工程资料分类归档；
2.建立仪表台账，做好出入库统计，严格控制仪表领料数量、型号、材质与设计文件是否相符，从而减少公司材料成本。
3.学习各类仪表原理，熟悉仪表安装规范、设计图纸，跟踪现场仪表安装进度、质量；
4.公司网络维护；
5.视频监控维护；
二、工程调试、试生产阶段
1.参加安装单位仪表调试，主要包括二次仪表的校线；利用475手操器调试仪表参数；调节阀定位器调试；
2.参与安装单位清洗、吹扫管路系统；
三、工程维护阶段
1.学习各类仪表标准操作，培训生产操作人员；
2.定期、分批维护仪表，减少故障率；
3.每日巡检生产车间，杜绝“跑、冒、滴、漏”；
4.维护DCS，排除故障；
5.做好仪表备品备件管理，合理化利用已有备品备件使用到生产上。

工作职责：1.根据维护保养计划（分年度、季度、月度）维护保养电气仪表设备，制定维修记录，专人负责从而减少故障率；
2.及时处理现场仪表（包括温度、压力、流量、阀门、DCS）故障；
3.对改造项目提供技术支持，包括仪表选型、艾默生DeltaV DCS组态；
4.艾默生DeltaV DCS组态、维护；
5.车间PLC系统的维护；
6.与生产部沟通，了解生产计划编制电仪设备维护计划，将每条生产线维任务分配相应责任人，验证维护计划 结果；
7.与质量部沟通，根据GMP、FDA相关法规，制定纯化水、洁净空调系统、DCS、电仪相关操作标准，完善 SOP；
8.通过统计生产期间电仪设备故障率，制定备品备件采购计划，严格控制电仪仓库备品备件领料减少材料成本；
9.为减少公司用人成本，定期开展机修、电工、仪表工培训工作，实行轮岗制并且相互监督、相互验收，提高员工维修水平；
10.开展每月安全日宣传活动，提高员工安全意识，定期检查劳动防护用品；
11.制定电仪设备供应商名录，建立合同管理制度，与供应商保持良好关系，为维修服务提供后台保障；
12.协调好各外包单位之间、公司与外包单位之间的关系，减少管理成本；

工作职责：1. 负责DCS（指艾默生DELTAV系统，下同）良好运行及自动化装置的日常管理；
2.实行岗位责任制，每个电仪工程师、计量工程师复责各自的责任车间日常工作，紧急情况优化管理，“分工不分家”；
3.根据维修报告分析仪表故障率，制定备品备件类别，保障生产连续性；
4.与自动化仪表供应商沟通解决仪表故障；
5.负责新建项目、技改项目、大修项目中自动化设施安装、调试、维护、DCS组态（如有必要）、DCS验证（如有必要）；
6. 新建项目期间工作方向为将主题工程划分成 三个阶段（安装前期、安装、运行），每个阶段以进度、质量、成本为控制要点。进度上制定每项工作的最早开始时间、最迟开始时间、最早完成时间、最迟完成时间从而确定机动时间；成本上严格制定或审查施工方案，减少人员和机械冗余，材料上实行限额领料、申报制度控制，控制材料运用；质量上严格按照施工组织设计、合同、标准规范、设计图纸为准则，制定质量关键点；
7.参与节能小组，技术支持能耗节能小组的要求，选择合适的电仪设备节能降耗；
8.电路故障处理及设备维护。

工作职责：1.负责编写DCS用户需求规范、 技术协议；
2，仪表阀门选型；
3.自动化厂家（仪表、阀门、DCS）技术交流，了解各产品优劣势，选择适合工艺要求的产品，同时节约公司成本投入；
3.参与仪表、阀门、DCS厂家招投标、定标，起草招标文件，签订技术协议；
4.负责自控工程计算机化系统验证，同时参与实验室CSV小组；
5.负责新建项目自动化设施安装、调试、维护、DCS组态；
6.参与新建项目、洁净空调、纯化水项目自控设计、设备选型、维护管理、参与验证；
7.新建项目期间在管理上将主体工程划分成 三个阶段（安装前期、安装、运行），每个阶段以进度、质量、成本为控制要点。进度上制定每项工作的最早开始时间、最迟开始时间、最早完成时间、最迟完成时间从而确定机动时间；成本上严格制定或审查施工方案，减少人员和机械冗余，材料上实行限额领料、申报制度控制，控制材料运用；质量上严格按照施工组织设计、合同、标准规范、设计图纸为准则，制定质量关键点；
8.负责WMS仓库管理系统URS，招投标、技术协议起草；
9.参与动设备、静设备URS会议，共同完善用户需求；
10.负责解决动设备本体与外部设备的连锁，如冷冻机与冷却水泵的连锁，达到节能降耗。