项目描述：聘请南京德勤会计师事务所，根据国际会计准则要求，出具2006、2007、2008、2009、2010、2011年无保留意见审计报告，提交瑞士母公司 ，使得母公司在德国成功融资。 为公司有了充足的资金来源，降低了企业财务融资成本。有力保障了公司后期成本实施股权交易。本人领导统筹该项目审计，通过在梳理业务流程过程、清理历年账务，使财务数据及报告符合审计准则要求，整个实施过程提高了团队业务水平和能力，对业务流程设计、会计处理及财务分析有更深刻的理解，比如：资金、存货的核算及审计、工资薪金的核算及审计、固定资产的核算及审计、增值税的审计、供应商（客户）变动分析、成本倒轧分析等等，对审计过程及方法有更新的认识，在以后的工作中与审计师的沟通更有效。

项目描述：协同金蝶实施工程师，制定金蝶ERP实施计划，调研公司内控流程，并适时优化，通过不断测试和沟通，着力解决系统模式与业务层面的不匹配，以达到相互融合，用系统的方法制约流程的规范性、及时性、准确性等，为财务分析提供数据保障，给业务部门提供决策数据分析，企业管理水平得到有力提升。

项目描述：为配合股份交易，股东邀请普华永道实施财务尽职调查，项目历时3个月，主要涉及到财务、生产、人事、研发、质检等部门，项目小组具体了解了公司生产能力、研发能力及公司财务、人力资源和能力，项目小组通过特定资本资产定价模型匡算企业价值，为股权交易提供决策依据。

项目描述：联合中兴证券，聘请浙江中汇会计师事务所，历时1年时间，根据中华人民共和国企业会计准则的要求实施审计，取得3年无保留意见审计报告，递交上交所成功发行公司私募债（债券代码125339.sh）。该项目有效解决了公司资金不足问题，也有效降低了公司筹资成本。本人在项目中组织实施2010-2013年财务报表审计，通过核实并盘点存货、固定资产、应收款等，使公司资产增加近亿，通过分析关联方借贷资金及利息，真实反映了核算主体的当期利润，通过分析成本因素，客观评价各业务板块的毛利。通过以上等等一系列操作，确保了财务报告真实准确，为公司融资提供保障

项目描述：浙江省高新技术企业审计:财务、人事、研发等部门协同配合，按照实际归集各项研发项目的成本费用及收入，实施高新技术审计 ，经过桐乡市、浙江省2级政府多部门联合组织的考核和检查，成功取得高新技术企业称号，提升了企业在行业的地位，享受国家企业所得税优惠政策。
本人统筹并执行高新项目审计，过程中与技术研发组、生产部、审计组积极有效沟通，用历年数据归集分析研发项目（专利）各项经费、高新收入等，建立备查账，完善原始凭证的搜集保存，并注意数据的勾稽及比例关系，最终出具符合高新技术要求的审计报告

项目描述：该体系是公司确定销售目标、实施费用控制、最终达成利润的有效考核指标。本人领导、协调各部门完成公司利润预算体系建设，通过实施年度预算，确保实现经营目标，通过分析、考核预算偏差，确保各项经营成本在合理范围内，基本实现目标经营的转变。