
更新时间:15小时前
李波
男|
36岁|
大专|
10年以上工作经验 |未婚 |工商管理类
现居住:江苏泰兴
形象好
能出差
有亲和力
经验丰富
会开车
求职意向
期望职位:普工/技工
期望行业:化工/精细化工,机械/设备/重工,电子/半导体/集成电路
期望薪资:5千~1万/月|想在泰州周边工作
求职状态:我目前已离职,可快速到岗
期望行业:化工/精细化工,机械/设备/重工,电子/半导体/集成电路
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求职状态:我目前已离职,可快速到岗
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自我描述
1、拥有多年制造业一线工作经验,从基层逐步晋升为车间主任,积累了丰富的生产管理经验,对生产工艺和质量控制有深刻理解,能够有效提升生产效率和产品质量。
2、凭借扎实的专业技能和卓越的领导才能,在圣达电气有限公司担任车间主任期间,成功带领团队完成多项重要生产任务,展现出优秀的团队管理和项目执行能力。
3、面对生产中出现的各种问题,我能迅速反应,制定有效的解决方案,并总结经验教训,防止类似问题再次发生。
4.我能快速学习生产上的各个流程和关键控制点,能够准确判断设备状态、原材料质量和操作规范性,及时发现并解决生产中的问题,保障产品质量。
职业素质:有较强的组织能力、实际动手能力和团体协作精神,多年社会的锤炼与经验的积淀,喜欢思考,虚心与人交流,取长补短。
附加:1.熟练使用word.Excel.ppt等基础办公软件
2.熟悉车间管理流程,车间6S管理制度,团队建设等
3熟悉制造执行系统,如MES.ERP.QMES.等
2、凭借扎实的专业技能和卓越的领导才能,在圣达电气有限公司担任车间主任期间,成功带领团队完成多项重要生产任务,展现出优秀的团队管理和项目执行能力。
3、面对生产中出现的各种问题,我能迅速反应,制定有效的解决方案,并总结经验教训,防止类似问题再次发生。
4.我能快速学习生产上的各个流程和关键控制点,能够准确判断设备状态、原材料质量和操作规范性,及时发现并解决生产中的问题,保障产品质量。
职业素质:有较强的组织能力、实际动手能力和团体协作精神,多年社会的锤炼与经验的积淀,喜欢思考,虚心与人交流,取长补短。
附加:1.熟练使用word.Excel.ppt等基础办公软件
2.熟悉车间管理流程,车间6S管理制度,团队建设等
3熟悉制造执行系统,如MES.ERP.QMES.等
教育经历
2005-9
至 2007-9
[2年]
[2年]
中技|泰兴技工院校|机电一体化
工作经历(TA工作了17年,共做了4份工作)
2009-3
至 2011-4
[2年1个月]
[2年1个月]
老板专职司机|江苏金土地药业有限公司
工作职责:专业驾驶服务与安全保障: 在江苏锦宇药业有限公司担任总经理专职司机期间,我始终以高度的责任感和专业的驾驶技能为总经理提供安全、准时的出行服务。确保每一次行程的顺利进行,赢得了公司高层的信任与好评。
保密意识与职业操守: 具备强烈的保密意识,在工作中严格遵守职业道德,对涉及公司及个人隐私的信息做到绝对保密,展现了极高的职业素养。
保密意识与职业操守: 具备强烈的保密意识,在工作中严格遵守职业道德,对涉及公司及个人隐私的信息做到绝对保密,展现了极高的职业素养。
2006-12
至 2008-11
[1年11个月]
[1年11个月]
部队|部队
工作职责:服从领导,听党指挥
2011-5
至 2015-4
[3年11个月]
[3年11个月]
操作工|先尼科化工(泰兴)有限公司
工作职责:在公司从事化学反应岗位,熟练操作反应釜,压滤,管道排查等,本岗位的DCS操作。不怕脏,能够吃苦耐劳。
2016-5
至今
[9年1个月]
[9年1个月]
车间主管|圣达电气
工作职责:1.负责车间所有日常管理工作,确保生产流程顺畅,通过优化排班和设备维护计划,提升生产线效率,
2.每天根据PMC通知下发车间erp生产计划,与物控部门沟通物料的使用情况。
3. 控制车间的生产成本,减少浪费,提高资源利用率。通过优化生产流程、降低原材料损耗等方式,实现成本的有效管理。
4.落实安全生产责任制度,定期组织安全培训和应急演练,排查安全隐患,防止事故发生,保障员工人身安全和设备财产安全。
5.负责监督和保证产品质量,确保所有产品符合既定的质量标准。建立质量管理体系,定期检查生产工艺流程,发现并改进影响产品质量的因素。
6. 月底MES系统跟踪财务盘点
业绩:
连续三年在公司年度绩效排名前15%
2.每天根据PMC通知下发车间erp生产计划,与物控部门沟通物料的使用情况。
3. 控制车间的生产成本,减少浪费,提高资源利用率。通过优化生产流程、降低原材料损耗等方式,实现成本的有效管理。
4.落实安全生产责任制度,定期组织安全培训和应急演练,排查安全隐患,防止事故发生,保障员工人身安全和设备财产安全。
5.负责监督和保证产品质量,确保所有产品符合既定的质量标准。建立质量管理体系,定期检查生产工艺流程,发现并改进影响产品质量的因素。
6. 月底MES系统跟踪财务盘点
业绩:
连续三年在公司年度绩效排名前15%
项目经历
2022-4
至 2023-1
[9个月]
[9个月]
产品边部氧化|成员
项目描述:1. 参与六西格玛绿带项目,深入学习并应用六西格玛管理理念,专注于流程改进和质量提升。通过系统培训,掌握了DMAIC(定义、测量、分析、改进、控制)方法论,参与多个流程优化项目,成功降低生产成本,提高产品合格率,为公司创造了显著经济效益。
获得证书
2023-2GB六西格玛绿带