工作职责：1、根据本企业的发展目标，制定并实施人力资源战略规划；
2、结合企业发展战略，推动与之相适应的企业文化建设；
3、组织制定、审核企业各项人力资源管理制度，及时修订和完善；
4、组织指导和监督下属开展各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考核、薪酬福利等工作；
5、及时向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议；
6、参与制定企业年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加企业月度预算分析与平衡会议；
7、负责对各类行政管理制度的审核工作，并指导下属部门依照制度开展工作；
8、负责企业行政管理流程优化和人力资源规划工作；
9、负责企业行政方面的重要会议和重大活动的组织筹备；
10、负责组织编制企业行政性财产、物资采购计划及预算，严格控制行政办公经费支出；
11、审核、审批企业办公用车、基础建设、固定资产购买等的申请。

工作职责：主要工作职责：
1、招聘，招聘团队的建立、培训，提高人才核心竞争力，降低高学历人才流失率；
2、绩效考核，绩效、设计方案落地实施；
3、薪酬规划，薪酬方案的制定和实施；
4、制度建立，按照公司发展实际情况制订符合公司战略的组织构架和岗位说明；
5、人员监督；
6、 组织对接政府、券商、集团等大型会议和活动；
7、每个季度进行员工满意度调查，并将收集的合理化建议上报集团公司；
8、降低行政费用，采取供应商轮换模式，实时比价，有效管控费用；
10、牵头、组织高新技术申报，资质申报，专利申报等多项申报工作；
11、会议内容优化整合，工作任务的跟踪落地，同时从人事角度提出合理化建议。
主要工作业绩：
人事、行政基本制度的建立、各个部门的KPI绩效考核的制定、薪酬规划、员工培训、招聘渠道的拓展。

工作职责：主要工作职责及业绩：
人事类：
1、协助建立并完善公司人力资源管理体系，制定、改革、完善人力资源管理制度并推动落地；
2、根据业务发展计划制定并实施公司的招聘计划，建立持续有效的人才供应模式，确保人才有效供应； 3、制定和建立员工岗位发展规划，确保合理、有竞争力、具激励性的员工发展路径；
4、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；
5、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织机构建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；
6、建立公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工的意见和想法，给相关部门提出合理化建议；
7、组织和推动公司文化建设，提供有利的人文环境，增强企业凝聚力。
行政类：
1、组织办好会议接待等各项活动；
2、协助制定、监督、执行公司行政规章制度；
3、组织公司办公费用的计划、办公用品的购买、管理和发放工作；
4、管理公司非技术资料、计算机磁盘、光盘等资料；
5、管理公司的公共卫生、食堂就餐；