工作职责：吴江亚旭电子有限公司任制造课长（台资，产品Modem，员工10000余人）。
负责DIP和组包装按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；对生产过程合理运用4M1E进行监督、指导；通过ECRS对生产现场进行管理，提高生产效率；运用PDCA进行生产质量控制，保证产品质量；推进6S现场管理制度，实现生产流水线标准化管理；定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业，落实各项生产安全制度，开展经常性安全检查；统计分析每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率和成品率；负责协调与其他相关部门的关系，及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件。

工作职责：常州爱立德电子有限公司任生产经理（民营，产品LED显示屏，员工200余人）。
对公司生产管理负全面责任；领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产；指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据，综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

工作职责：常州笠翔电子有限公司（台资，产品蜂鸣器、喇叭，员工300余人）。
组织主持本部门日常全面工作，编制本部门工作计划；加强统一指挥，组织并领导公司生产调度工作，定期主持召开生产调度会，严格按生产计划进行督促、检查，改善生产过程中出现的问题；负责生产管理制度的起草和修订工作，并督促贯切执行；加强生产指挥，控制产品成本和产品质量；每月组织有关人员对公司生产、设备安全、现场进行检查考核；负责本部门人员的管理工作和业绩考评工作。
按照技术文件编制检验标准、检验规范和检验流程，组织实施质量检验工作；负责对供应商的评审工作；负责检验测量和试验设备的管理，负责计量仪器的定期检定工作；制定和完善质量管理目标责任制，确保产品质量稳定提高，及时处理和解决各种质量事故和纠纷；组织实施对原材料、外购件、自制产品的检验，以及对产品的工序、成品的检验，对出厂产品的质量全部负责。负责制成过程中巡检工作和管理分析，对制程质量进行研究并提出改善和预防措施，针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施，并加以跟踪和验证；客户质量投诉及销货退回的分析、检查与改善措施，处理ISO9000体系、14001环境管理体系和8D报告。

工作职责：江苏金一文化发展有限公司 (上市公司,民营转国资,产品:投资金银类产品,首饰,摆件等)
组织制定详细的质量管理制度、规范和标准。 对供应商做整体质量管控,建立供应商品质评价体系,对供应商的品质管理流程监督并推动持续改进。负责来料、包装、成品品质标准、检验规格的制订与执行，监督指导IQC、IPQC、QA的工作。对产品或生产过程实施质量监督，负责及时发现并解决质量问题,对质量事故进行调查分析并撰写质量事故调查报告。负责质量部门的日常工作，负责人员工作安排，保证工作能及时完成。组织、推动质量管理体系推行、实施与持续改进,包括负责第二、三方的审核或认证相关的策划、计划、组织等工作。负责对生产品质异常的分析和改善,处理客户投诉与退货，并对此进行调查原因、分析及采取改善措施。