1、参与组织制定并实施生产规划；
2、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
4、领导建立和完善生产质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；
5、领导、管理部门对基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；
6、综合平衡年度生产任务，做到均衡生产；
7、按工作程序做好与行政人事、技术、业务、生管、品质、财务等部门的横向联系；
8、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。