1.制定并优化PMC部门的工作流程和标准，确保生产计划和物料计划的高效执行。
2.负责编制生产计划，包括月度、周度和日计划，确保生产任务的顺利完成。
3.根据生产计划，制定物料需求计划，确保物料供应的及时性和准确性。
4.监控生产进度，及时发现并解决生产过程中的问题，确保生产计划的顺利实施。
5.协调各部门之间的沟通与合作，确保生产计划和物料计划的顺利执行。
6.跟踪物料采购进度，确保物料供应的及时性，降低库存成本。
7.对生产过程中的异常情况进行分析，提出改进措施，持续优化生产效率。
8.负责PMC部门的人员管理，包括招聘、培训、考核和激励等。
9.定期向上级汇报生产计划和物料计划的执行情况，提出改进建议。
10.完成上级领导交办的其他工作任务。